预算绩效管理的特点

全过程:要建设预算决策、编制、执行、监督全过程五位一体预算绩效管理新机制。预算决策环节建立事前绩效评估机制,评估立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性;预算编制环节将绩效目标作为预算前置条件,绩效目标与预算同步批复下达;预算执行环节对绩效目标的实现程度和预算执行进度实行“双监控”;预算决算环节建立部门自评与外部评价、财政重点评价与再评价相结合的多层次绩效评价体系;预算信息公开环节加大绩效信息公开力度,实施绩效信息公开结果应用。

全方位:要从微观到中观到宏观全方位实施预算绩效管理。宏观层面实施政府预算绩效管理,中观层面实施部门和单位预算绩效管理,微观层面实施政策和项目预算绩效管理。

全覆盖:预算绩效管理范围覆盖四本预算所有财政性资金,并对政府投资基金、主权财富基金、政府和社会资本合作(PPP)、政府购买服务、政府债务项目等各项政府投融资活动实施绩效管理,实现全过程跟踪问效。